黨的十八大以來(lái),綠色發(fā)展不僅是我國高質(zhì)量發(fā)展必由之路,也是公司高質(zhì)量發(fā)展必修課。為了進(jìn)一步貫徹綠色發(fā)展理念,在公司第二屆高質(zhì)量發(fā)展交流會(huì )上,數字化轉型與綠色發(fā)展部作了《碳尋未來(lái)·走可持續發(fā)展之路》的報告。報告介紹了國家綠色發(fā)展的背景以及公司未來(lái)綠色發(fā)展的總體規劃,并提出通過(guò)實(shí)施“1+3”行動(dòng)即碳達峰行動(dòng)和綠色管理、綠色智能、碳稅應對三個(gè)專(zhuān)項行動(dòng),對公司規劃藍圖進(jìn)行具體落實(shí)。
碳達峰行動(dòng),是公司按照國資委和集團公司要求,結合安泰科技產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展需要,提出到2029年實(shí)現碳達峰。為了實(shí)現碳達峰目標,公司制定了包括積極推動(dòng)能源綠色低碳轉型、資源高效利用、數字化智能化提升、綠色低碳基礎設施建、綠色制造體系建設等五項重點(diǎn)任務(wù),并從方案銜接、組織機構、資金保障、監督管理、考核和宣傳教育等六方面了提供相應保障。碳達峰行動(dòng)方案是公司在國家雙碳政策背景下制定的第一個(gè)碳文件,標志公司雙碳戰略正式起步,它的實(shí)施必將引領(lǐng)公司駛入綠色發(fā)展快車(chē)道。
綠色管理專(zhuān)項行動(dòng),是公司貫徹新發(fā)展理念,落實(shí)外部環(huán)境變化特別是“中國制造2025”,自主探索適合自身發(fā)展提出的新模式,它以體系為核心,提出源頭消減、中間替代、末端治理的思路,解決污染和排放問(wèn)題,目前已在滿(mǎn)足國家綠色工廠(chǎng)監督審核、“北京新制造100”獎勵和支撐公司綠色信貸方面發(fā)揮了重要作用,目前公司綠色管理工作經(jīng)過(guò)三年試點(diǎn)建設,已形成三大類(lèi)30項監控指標,更加精準促進(jìn)公司綠色管理水平提升。未來(lái)隨著(zhù)綠色管理工作不斷深入推進(jìn),必將成為推動(dòng)公司綠色高質(zhì)量發(fā)展的“殺手锏”。
綠色智能專(zhuān)項行動(dòng),是公司面對未來(lái)雙碳目標管控越來(lái)越嚴格的背景下,借助于數字、智能技術(shù),提出打造以能源管理平臺、碳資產(chǎn)管理平臺和環(huán)保管控平臺為基礎的“三位一體”綠色智能降碳體系,對內平臺之間實(shí)現數據共享,對外與其它系統之間實(shí)現集成,最終實(shí)現生產(chǎn)全流程數字降碳。下一步,公司計劃通過(guò)三期建設,到2030年前建成綠色智能降碳體系。
碳稅應對專(zhuān)項行動(dòng),是公司積極應對即將試點(diǎn)開(kāi)展的歐盟碳關(guān)稅而開(kāi)展的專(zhuān)項行動(dòng)。碳關(guān)稅是歐盟依據進(jìn)口產(chǎn)品的碳含量,對其征收歐盟碳價(jià)與出口國碳價(jià)差額的機制,計劃于2023年10月1日試點(diǎn)運行,首批試點(diǎn)范圍是鋼鐵、鋁、氫及若干下游行業(yè)。為了積極應對碳關(guān)稅,公司制定了十項應對措施,近期通過(guò)開(kāi)展碳關(guān)稅風(fēng)險評估,不斷優(yōu)化應對措施,中期通過(guò)建成碳排放管理體系和碳資產(chǎn)管理平臺,不斷提升自身水平,遠期按照碳關(guān)稅模式進(jìn)行實(shí)戰模擬,查找漏洞,不斷提升應對水平。
面對已經(jīng)來(lái)臨的綠色低碳時(shí)代,我們希望通過(guò)各種努力,最終讓碳成為公司打破綠色貿易壁壘、增強公司核心競爭力的一把“利器”。