強合規 防風(fēng)險 著(zhù)力提升“兩個(gè)能力”

▲ 提升法治合規團隊能力

9月7日—9月8日，公司開(kāi)展法務(wù)合規團隊履職能力提升（一期）線(xiàn)下培訓，全面落實(shí)《安泰科技“六位一體”合規管理體系建設實(shí)施綱要》，進(jìn)一步提升以總法律顧問(wèn)為核心的法務(wù)合規管理人員履職能力，有效防范法律合規風(fēng)險。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李軍風(fēng)、公司總法律顧問(wèn)王勁東、各單位總法律顧問(wèn)或主管法律的領(lǐng)導、法務(wù)合規部門(mén)負責人、法務(wù)專(zhuān)員共三十余人參加了本次培訓。

李軍風(fēng)董事長(cháng)肯定了近年公司法務(wù)團隊在法治合規體系建設取得的重要成果，以及在應對重大訴訟、主動(dòng)維權、開(kāi)展法律催收等方面發(fā)揮的價(jià)值創(chuàng )造作用，強調了培養一支職業(yè)化高質(zhì)量法務(wù)團隊的重要性。他提出了三個(gè)要求：一是“學(xué)有所獲”，提升專(zhuān)業(yè)知識，強化實(shí)操水平；二是“學(xué)有所思”，充分理解、吸收所學(xué)知識，并結合本職工作思考轉化，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力；三是“學(xué)有所用”，各單位總法、法務(wù)要找準站位、勇于擔當、積極作為，將培訓中學(xué)到的知識運用于履職工作中，提高“三項法律審核”質(zhì)量，確保法律審核的專(zhuān)業(yè)性和獨立性，守好公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的底線(xiàn)紅線(xiàn)，同時(shí)持續做好人才儲備，建設高素質(zhì)法律人才團隊。

本次培訓為期兩天，邀請了公司常年顧問(wèn)律師以及知名企業(yè)前總法律顧問(wèn)，結合內外部的大量真實(shí)案例，圍繞如何建立健全法治合規工作體系以及開(kāi)展“三項審核”進(jìn)行講解與實(shí)操訓練；法律事務(wù)室以法務(wù)管理在企業(yè)的定位與職責為主題，系統宣貫了公司法治合規的主要制度。

最后，王勁東總法做培訓總結，圍繞落實(shí)李軍風(fēng)董事長(cháng)“學(xué)有所用”的培訓要求，就進(jìn)一步提高法律合規隊伍的六項履職能力、發(fā)揮各級總法律顧問(wèn)在立目標，建體系、搭平臺、爭資源，帶隊伍的核心作用、以及推動(dòng)“法業(yè)財”融合，健全大合規風(fēng)險防控體系方面提出具體要求。

▲ 提升內控合規團隊能力

為進(jìn)一步落實(shí)《安泰科技“六位一體”合規管理體系建設實(shí)施綱要》，建設“隊伍精干、職業(yè)素養高、業(yè)務(wù)能力強”內控管理隊伍，提高各級內控隊伍業(yè)務(wù)水平和履職能力，公司布置2023年內控工作并開(kāi)展內控能力提升專(zhuān)項培訓。

畢林生總經(jīng)理在培訓班上強調了企業(yè)加強內部控制體系建設的重要性和必要性，分析了公司內控體系建設和評價(jià)工作的現狀和問(wèn)題并提出了培訓要求。

公司合規部還就對本年度的內控體系建設及監督工作作出了總體的部署安排。各單位內控負責人及內控專(zhuān)員將學(xué)以致用，以?xún)瓤伢w系建設為重要抓手，審視評價(jià)公司各方面經(jīng)營(yíng)的管理情況，查缺補漏，推進(jìn)內控體系的完善優(yōu)化，不斷提升公司風(fēng)控管理水平，確保企業(yè)持續健康發(fā)展。

內控駐于心，合規貴于行。內部控制是一項系統工程，每位員工都是內控的建設者，流程的執行者。公司各級內控負責人及內控管理人員要把所學(xué)用于實(shí)踐，堅持以?xún)瓤伢w系建設為抓手，持續推進(jìn)內控建設體系不斷完善優(yōu)化，實(shí)現強內控、防風(fēng)險、促合規，確保公司可持續高質(zhì)量發(fā)展。