改革激活力 競聘展風(fēng)采

—— 安泰科技完成職能部門(mén)結構調整及職能優(yōu)化

公司“十四五”發(fā)展戰略提出了“一條主線(xiàn)，兩個(gè)聚焦，三項突破，五個(gè)加強”的總體發(fā)展策略，為深化改革調整、促進(jìn)結構優(yōu)化與協(xié)同發(fā)展，在全面實(shí)施經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)理層成員市場(chǎng)化選聘、任期契約化管理后，公司實(shí)施管理部門(mén)職能調整工作，聚焦打造外向型、價(jià)值創(chuàng )造型、結果導向型、賦能型的管理總部。此間，公司相繼開(kāi)展部門(mén)調整、職能優(yōu)化、干部員工競聘上崗和職級評定等系列工作，落實(shí)和支撐十四五戰略規劃，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

為落實(shí)和支撐公司十四五戰略規劃，推動(dòng)公司數字化轉型，打造數字化、智能化、綠色化的智能制造企業(yè)，總部調整設置數字化轉型與綠色發(fā)展部。公司全面梳理了各部門(mén)職能，促進(jìn)部門(mén)協(xié)同共享，進(jìn)一步聚焦明確總部“戰略管控與投資中心、資源調配與管理支撐中心、業(yè)務(wù)監控與風(fēng)險控制中心、賦能平臺中心”的四個(gè)職能定位。

基于新的部門(mén)設置及職能，干部及員工積極參與競聘上崗，深刻思考、精心準備，充分展示積極進(jìn)取、努力擔當的精神面貌。公司深入落實(shí)崗職位體系，進(jìn)一步明確員工薪酬與公司業(yè)績(jì)聯(lián)動(dòng)、個(gè)人價(jià)值貢獻與薪酬聯(lián)動(dòng)的動(dòng)態(tài)調整機制。

管理部門(mén)優(yōu)化調整及崗位配置，將推動(dòng)職能工作轉型，賦能產(chǎn)業(yè)單元，激發(fā)公司高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。