云程發(fā)軔 萬(wàn)里可期
——安泰科技啟動(dòng)2024年全體干部系列培訓
領(lǐng)導干部素質(zhì)的提升、視野的開(kāi)拓與思維的創(chuàng )新是不斷推進(jìn)公司創(chuàng )新發(fā)展的根本要素，安泰科技致力于基業(yè)長(cháng)青，做長(cháng)期主義者需要全體干部和青年人才的不斷進(jìn)步。公司秉承著(zhù)“以人為本，追求員工與企業(yè)同步成長(cháng)”的核心價(jià)值觀(guān)，對能力提升進(jìn)行系列部署，制定了系統的培訓體系規劃方案，于4月16-19日分別開(kāi)展了全體干部的職業(yè)經(jīng)理人培養計劃與各單位總經(jīng)理的精英企業(yè)家培養計劃，公司百余名干部參與培訓學(xué)習。
黨委書(shū)記、董事長(cháng)李軍風(fēng)在培訓中作開(kāi)班動(dòng)員，他指出，外界環(huán)境不斷變化、充滿(mǎn)不確定性，但企業(yè)的運行規律是不變的，各級管理干部要通過(guò)學(xué)習不斷完善自身，精進(jìn)成長(cháng)，從優(yōu)秀走向卓越。
4月16-17日，全體干部參加職業(yè)經(jīng)理人培養計劃，老師將專(zhuān)業(yè)財務(wù)數據與真實(shí)案例相結合，通過(guò)對財務(wù)報表的分析解讀指引企業(yè)在當前所處的外部環(huán)境中應如何根據優(yōu)劣勢進(jìn)行正確決策，指出效率的提升是公司可持續發(fā)展的核心要素。管理經(jīng)濟學(xué)課程依托經(jīng)濟學(xué)模型，分析博弈思想在商戰中的實(shí)際應用場(chǎng)景，指引企業(yè)根據博弈的策略獲得最大收益。老師們以專(zhuān)業(yè)的理論知識為指引，通過(guò)企業(yè)實(shí)例讓全體干部更深刻地認識到如何有效實(shí)現企業(yè)的價(jià)值創(chuàng )造。
4月18-19日，公司領(lǐng)導班子、各單位總經(jīng)理參加兩天的精英企業(yè)家培養計劃，老師通過(guò)戰略、業(yè)務(wù)、組織等多個(gè)視角對行業(yè)進(jìn)行分析，解讀什么是一流的創(chuàng )新企業(yè)、如何成為一流的創(chuàng )新企業(yè)；圍繞安泰科技的產(chǎn)業(yè)地圖并結合公司戰略部署，從業(yè)務(wù)布局的角度向大家講解如何系統設計組織體系、科學(xué)分配公司資源、落實(shí)公司的戰略部署、提高組織效能。從未來(lái)看現在，培訓帶來(lái)的思維的啟發(fā)和視野的開(kāi)闊，讓公司核心領(lǐng)導團隊從頂層設計到深入實(shí)踐有了更清晰的思路與路徑。
越是宏偉的事業(yè)，越需要堅實(shí)的支撐。各級領(lǐng)導干部是推動(dòng)安泰各項事業(yè)長(cháng)足發(fā)展的主力隊伍，安泰科技將通過(guò)系統培訓進(jìn)一步提高全員專(zhuān)業(yè)素養，強化學(xué)習效果轉化，做長(cháng)久之功。以培訓為發(fā)展基礎，以實(shí)效作檢驗、以實(shí)干解難事，以厚積之勢推動(dòng)安泰事業(yè)可持續高質(zhì)量發(fā)展。