公司召開(kāi)2023年一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )并開(kāi)展經(jīng)營(yíng)調研工作

4月17日，公司召開(kāi)了2023年一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李軍風(fēng)及總經(jīng)理畢林生等公司領(lǐng)導，各管理部門(mén)和各單位主要負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由喻曉軍副總經(jīng)理主持。

會(huì )上對公司一季度安全生產(chǎn)工作、財經(jīng)運行和經(jīng)營(yíng)工作做了全面分析，并圍繞市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險、政策導向等方面提出具體工作要求。會(huì )議要求各單位要加強市場(chǎng)開(kāi)拓，找短板、拓增量；眼光向內、深耕細作，降本增效，加強兩金管控和成本分析，做好風(fēng)險識別和風(fēng)險控制，明確紅線(xiàn)底線(xiàn)，落實(shí)責任主體，細化考核指標，穩步推進(jìn)年度重點(diǎn)任務(wù)。

李軍風(fēng)在總結講話(huà)中指出，當前經(jīng)濟復蘇趨勢不如預期，根基不穩，各單位要始終堅持“市場(chǎng)第一、現金為王”理念，嚴控成本費用，提升盈利能力，進(jìn)一步解放思想，全方位、全環(huán)節的探索和開(kāi)展開(kāi)源節流工作。各管理部門(mén)及經(jīng)營(yíng)單位要按照年度計劃做好目標分解，明確責任主體，真抓實(shí)干、落實(shí)公司要求，嚴格按照計劃安排部署各項工作。李軍風(fēng)強調，公司總經(jīng)理班子及各單位負責人要關(guān)注內外部變化，圍繞經(jīng)營(yíng)環(huán)境、供求關(guān)系、行業(yè)競爭等變化因素進(jìn)行研究，明確具體應對措施和方法；詳細分析各單位人工成本，制定硬指標、硬措施努力提升人均勞效；解放思想、摒棄傳統思維，為企業(yè)的長(cháng)遠穩定發(fā)展做好長(cháng)期應對，確保完成年度任務(wù)目標。

4月18-22日，畢林生總經(jīng)理帶隊，逐一對公司所屬單位開(kāi)展了經(jīng)營(yíng)情況調研。