近日，2024年北京市質(zhì)量管理（QC）小組成果發(fā)布交流會(huì )在北京昌平成功舉行。本次發(fā)布會(huì )共有國家電網(wǎng)、中國商飛、中國航天等90多家企業(yè)近400個(gè)成果參賽，在國家倡導大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的背景下，創(chuàng )新型課題占比明顯增加，發(fā)布會(huì )水平高，競爭激烈。安泰科技共選派14個(gè)QC小組參加此次發(fā)表會(huì )，經(jīng)過(guò)三天角逐，安泰非晶“火眼金睛”QC小組創(chuàng )新型課題“研發(fā)點(diǎn)膠面積CCD識別系統”和“飛躍”QC小組問(wèn)題解決型課題“提高WPC209導磁材料合格率”成果榮獲北京市質(zhì)量管理小組成果一等獎，其他小組共獲得10個(gè)二等獎、2個(gè)三等獎。

QC小組活動(dòng)遵循PDCA原則，各階段輸出物明確，節點(diǎn)清晰，邏輯性強，是一套解決問(wèn)題的科學(xué)方法。安泰科技自舉辦QC活動(dòng)以來(lái)，涌現了大量?jì)?yōu)秀成果，這些小組直面生產(chǎn)運營(yíng)、質(zhì)量提升、成本控制、交付達成等各方面的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，挖掘數據、發(fā)揮才智，遵循QC流程、運用QC工具解決問(wèn)題。問(wèn)題解決型小組對數據進(jìn)行分層，找出癥結所在，再利用關(guān)聯(lián)圖、因果圖確認原因，針對性地制定對策；創(chuàng )新型小組通過(guò)廣泛借鑒，激活靈感、理出思路、明確方法，運用樹(shù)圖、正交試驗設計法、控制圖等專(zhuān)業(yè)質(zhì)量工具，解決現有技術(shù)、工藝或者技能無(wú)法滿(mǎn)足內外部顧客及相關(guān)方需求的問(wèn)題。

此次代表公司參賽的“研發(fā)點(diǎn)膠面積CCD識別系統”課題成果，小組成員通過(guò)借鑒“一種膠體檢測方法和膠體檢測系統”研究了機器視覺(jué)（CCD）檢測技術(shù)首次應用在汽車(chē)共模鐵心膠體面積檢測，進(jìn)而檢測膠體重量的方法，將鐵心膠體重量檢測時(shí)間降低到1.1秒/只，效率提升71.8%，是鐵心生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化升級重要環(huán)節，具有顯著(zhù)推廣價(jià)值?！疤岣遅PC209導磁材料合格率”課題成果，通過(guò)QC小組攻關(guān)的方式，在項目爬坡階段客戶(hù)需求暴增的情況下，短時(shí)間內將產(chǎn)品合格率由63%提升至90%，達到了降低成本、滿(mǎn)足客戶(hù)交付需求的目的。

安泰科技堅持引導廣大員工積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，在成果的選題、籌劃、實(shí)施、改進(jìn)、推薦、成果推廣等方面給予充分保障和支持，積極引導員工肯鉆研、愛(ài)創(chuàng )新，讓廣大員工成為活動(dòng)的主體，有效地提升了員工隊伍素質(zhì)，扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了QC活動(dòng)深入開(kāi)展，且成績(jì)穩步提升。今后公司會(huì )繼續將QC的核心思想和成果推廣運用到企業(yè)班組建設、研發(fā)創(chuàng )新、精益管理等實(shí)際工作中，為提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率作出積極貢獻。