1月22日安泰科技召開(kāi)2024年度工作會(huì )暨2023年度總結表彰大會(huì )。公司黨政領(lǐng)導班子成員、高管、各管理部門(mén)和各單位助理級以上干部、獲獎集體和員工代表參加會(huì )議，會(huì )議由喻曉軍副總經(jīng)理主持。

畢林生總經(jīng)理首先做了題為《戰略引領(lǐng)、深化調整,轉型升級建新功；重點(diǎn)突破、深耕細作，因勢謀動(dòng)創(chuàng )新篇》的總經(jīng)理工作報告，全面總結了公司2023年的工作，并立足從公司“十四五”戰略未來(lái)兩年及“十五五”公司整體發(fā)展的角度，強調了“強化機遇意識、發(fā)展意識，解放思想、拓展思路，加強投入，擴大規模，做強做大再上新臺階”是今后一段時(shí)期調整思想意識和工作的重心重點(diǎn)，從堅定不移堅持“市場(chǎng)第一”經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)拓市場(chǎng)、釋放產(chǎn)能，擴大經(jīng)營(yíng)規模；加強戰略研究，落實(shí)產(chǎn)業(yè)和增量布局；落實(shí)技創(chuàng )大會(huì )精神，強化技術(shù)創(chuàng )新驅動(dòng)；加快數字化轉型、推動(dòng)綠色發(fā)展；完善激勵機制，激發(fā)團隊活力；深化精益管理；黨建引領(lǐng)創(chuàng )造價(jià)值七個(gè)方面做了2024年重點(diǎn)工作部署。會(huì )上，公司各經(jīng)營(yíng)單位和管理部門(mén)負責人、黨組織書(shū)記分別簽訂了《績(jì)效目標任務(wù)書(shū)》、《經(jīng)營(yíng)任務(wù)責任書(shū)》、《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》及《安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、綜合治理、交通安全及商業(yè)秘密保密責任書(shū)》責任書(shū)。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李軍風(fēng)作題為“把握戰略機遇，做強做大做優(yōu)實(shí)現新發(fā)展”的講話(huà)。他指出，2023年在安泰科技25年發(fā)展史上是值得銘記的一年！全體干部員工堅定信心錨定發(fā)展，眾志成城克服困難，各產(chǎn)業(yè)全面穩中向好，承續了自2019年以來(lái)連續5年快速增長(cháng)，全面完成“十四五”戰略階段目標，圓滿(mǎn)完成年度重點(diǎn)任務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)再上新臺階。他深入分析了近幾年公司積累的發(fā)展能力，研判了公司正處于難得的戰略機遇期，強調2024年各單位要以活在當下和思考、研究、調整、布局未來(lái)為工作主線(xiàn)安排各項工作。

最后，李軍風(fēng)對全體干部提出兩點(diǎn)工作要求，一是面對新的發(fā)展階段要轉變思想意識，既要眼睛向內，踏石留印狠抓內部管理，狠抓執行落實(shí)；更要眼睛向外，解放思想，拓展思路，強化機遇意識、發(fā)展意識，積極進(jìn)取，飽含奮勇?tīng)幭葎?chuàng )一流的沖勁，做強做大做優(yōu)，力爭再上新臺階。二是對總部和各經(jīng)營(yíng)單位提出了開(kāi)展思考、研究，面向未來(lái)調整、布局的工作要求。公司總部要調整管理機制、體系，強化作為公司“風(fēng)險管控中心、戰略管理中心、資源配置中心、業(yè)務(wù)協(xié)同中心”的定位，真正適應和引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展；各經(jīng)營(yíng)單位要調查研究本單位的主要業(yè)務(wù)、產(chǎn)品以及所服務(wù)的行業(yè)和頭部客戶(hù)的需求變化，在全球制造業(yè)轉型升級的大趨勢中，找準自己的位置，找到自己的戰略產(chǎn)品。

會(huì )上，公司對在2023年表現突出的優(yōu)秀單位、項目團隊、班組、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。